改革创新结硕果 提质增效创新高

  ——ATP公司召开2021年度技术成果、生产线、TPM改善优秀事例发布会

       1月17日，ATP公司2021年度技术成果、生产线、TPM改善优秀事例发布会隆重召开，ATP公司总经理古新浩司、副总经理李诚、总经理助理钟海波、北川大高、各部门负责人、优秀课题汇报人员及员工代表等参加了发布会。

       中国汽车产业已进入“降速调整、转型升级”的新阶段。2021年，新冠肺炎仍在全球蔓延，汽车市场正在向“电动化、智能化、物联网化”加速迈进，传统内燃机零部件行业竞争更加激烈。面对困难和挑战，ATP公司在经营层的带领下，一方面积极开拓长城SMC定子齿、油泵转子等2.0产品，以求企业在转型升级中赢得先机；一方面大力推进设备的智能化、数字化改善，大幅提升生产效率，提升企业的核心竞争力，同时加大1.0座圈、导管的新材料开发、材料国产化、TPM改善力度，取得了令人瞩目的成绩。过去的一年里，ATP公司不仅战胜了疫情和市场激烈竞争的双重困难，而且取得喜人的经营业绩。本次发布会，公司各部门共提交技术成果、生产线、TPM改善等课题报告222余份，与2020年度同比增长13.8% 。由公司经营层及部门长组成的评审委员会对所有的课题报告进行了认真、严谨的打分评比，共评选出13个优秀课题进行发表：韩国大和压机双料靴伺服送粉改善荣获技术成果一等奖，高导热导管材料的开发、导管外观AI视觉自动检查线的开发、国产T400粉末应用、推杆炉机器人导入等课题荣获二等奖；一科长滞模具改制、NC开动率、三科减员增效、四科铁铜粉改善分别荣获生产线改善一、二等奖；销售科长滞品改善、采购科砂轮国产化改善荣获二线TPM改善一、二等奖。13位优秀课题申报人运用PPT对各自的改善成果进行了精彩的展示和演讲。古新总经理在对导管新材料开发的技术成果进行点评时指出，开发新材料对于巩固ATP行业地位、提升产品竞争力很有必要，今后开发新材料时还要综合考虑工序能力和不良率等事项；李总在对韩国大和压机伺服送料系统防混层改善课题点评时称赞技术人员勇于实践，此项技术成果不仅至少节约了资金40万元以上，稳定了座圈上层材的用量，质量改善的同时节约了原材料成本，希望此项改善在其他压机上尽快横展。

       李总作了总结讲话，他指出2021年度ATP又是硕果累累的一年，公司全年完成销售额6.02亿元，利润率和人均利润等均列集团第一，过去一年的大丰收离不开大家的辛勤付出。新的一年，随着新能源汽车的快速发展和市场竞争压力增大，ATP公司要立稳脚跟、切实做好传统产品的同时，积极推进车间的数字化、智能化，实现减员增效；同时ATP公司还要加大2.0新产品的开发力度，积极在新能源汽车零部件领域寻求新的突破，开拓新的市场 ，实现销售新的增长！