律回春晖渐，万象始更新。1月8日下午，ATP公司2020年度生产线、TPM、技术成果优秀事例发布会隆重召开，ATP公司总经理伊藤敏弘、副总经理李诚、总经理助理北川大高、各部门负责人、优秀课题汇报人员及员工代表等参加了发布会。  

  2020年,是中国汽车市场波澜起伏的一年，同时也是ATP公司经受考验和取得不凡业绩的一年。由于受疫情影响，前6个月整体汽车消费市场处于负增长状态，进入7、8月份才逐渐回暖并实现两位数增长。面对全球蔓延的新冠疫情 ,ATP公司在经营层的带领下，一面科学防控,一面组织员工尽快实现复工复产,同时积极开展高性能设备导入、工艺改善提效率、粉末及耗材国产化等多项改革改善。本年度ATP公司不仅战“疫”胜利，还超额完成了董事会预定的销售目标，更可喜的是净利润还比2019年度有了大幅度增长。本次发布会，公司各部门共提交生产线、TPM、技术成果等课题报告229份，与2019年度同比增长18% 。由公司经营层及部门长组成的评审委员会对所有的课题报告进行了认真、严谨的打分评比，共评选出13个优秀课题进行发表：生产技术科的500吨油压机开发导入、气门座圈烧结效率改善、座圈码放铜片方式优化等课题分别荣获技术成果一、二、三等奖。制造一科成型压机面板镀铬改善、二科产品锈蚀改善、三科集中处理改善等3个课题荣获生产线改善一等奖；采购设备科的座圈NC车床效率改善、进口砂轮国产化等荣获TPM改善优秀奖。13位优秀课题申报人运用PPT对各自的改善成果进行了展示和演讲。伊藤总经理在对技术一科的课题点评时指出，通过改变座圈码放层数提升烧结工序效率的工艺改善非常好，今后还要对改善后座圈的变形量、一致性等进行调查分析。李总在对采购设备科的进口砂轮国产化课题点评时指出，2019年ATP公司开展了很多粉末及砂轮、刀具等耗材的国产化降本改善，对公司2020年净利润大幅增长贡献很大。2021年公司成本改善的压力依然很大，希望大家积极新思路、新办法，集思广益，深度挖潜，持续降本增效。北川总助、何部长、王部长等先后对每一个课题进行了精彩的点评。

伊藤总经理对本次发布会作了总结讲话，他指出ATP公司2020年的销售额、净利润等经营指标都已超额完成，感谢全体员工的勇于改善和辛勤付出！集团领导已对ATP 2021年成本改善提出了更高要求，希望大家加大改善力度，保持创新热情，争取2021年各项工作迈上新的台阶！