——ATP公司召开2022年度生产线、TPM、技术成果优秀事例发布会

       律回春渐，新元肇启。1月10日，ATP公司2022年度生产线、TPM、技术成果优秀事例发布会隆重召开，ATP公司总经理古新浩司、副总经理李诚、总经理助理钟海波、北川大高、各部门负责人、优秀课题汇报人员及员工代表等参加了发布会。

       2022年，中国汽车市场跌宕起伏，对于ATP公司来说也是备受考验的一年。上半年受疫情和宏观经济形势影响，并叠加缺芯、原材料上涨等因素，汽车行业产销两端受到压制，柴油机、商用车大幅下滑。下半年，疫情缓解及购置税减半，汽车产业整体回暖，但柴油车增幅不大，新能源汽车进一步挤占燃油车市场份额。面对严峻的行业形势，勇于开拓的ATP人没有止步，而是上下拧成一股绳，在新产品、新材料开发、减少耗材、提升效率等方面积极探索，主动作为，取得了丰硕的成果，共同抵御住行业的“严冬”。本次发布会，公司各部门共提交生产线、TPM、技术成果等课题报告177份。由公司经营层及部门长组成的评审委员会对所有的课题报告进行了认真、严谨的打分评比，共评选出9个优秀课题进行发表：新事业开发部《高压三相接口COVER件的开发》、生产技术一科《磨削液用量减少改善》、数字智能科《座圈外观检查机》荣获技术成果二等奖，产品技术科《高温球磨摩擦、硬度试验推进》、生产技术二科《PMF10E回火效率提升改善》荣获三等奖；制造二科《去毛刺磨削液循环利用改善》、制造三科《超声波清洗减排改善》荣获生产线改善一等奖；采购设备科《菱形刀二供开发改善》、销售管理科《长滞品消化改善》荣获TPM改善一等奖。9位优秀课题申报人运用PPT对各自的改善成果进行了展示和演讲，古新总、李总、钟总助、北川总助、刘总监、詹部长、朱部长、梁部长、陈部长等分别对每一个课题进行了精彩的点评。古新总经理总结讲话时指出：2022年，ATP开展的各项改善课题对于公司成本改善、利润增加很有帮助。2022年由于受行业形势和疫情等因素影响，2023年形势转好、ATP产量上升时，各部门的改善课题会体现2-3倍的改善效果，感谢大家的积极参与。

       李总对本次成果发布作了总结性讲话，他首先对所发表课题的质量和大家的辛勤付出给予了肯定。2022年，疫情封控、柴油机市场大幅下滑等因素对ATP公司的经营业绩产生了一定影响。面对严峻的行业形势，新的一年ATP公司的工作重心有两点：一是抓新产品开发，要集聚优质资源实现新的突破，以新产品带动新的增长；二是严控成本，2023年也将是ATP公司的“成本挖潜年”。2019年之前几年开展的粉末国产化等各种改善让公司在20、21年的销售及利润均达到了新的高峰。新的一年要进一步加大成本改善力度，在原材料国产化及二点开发、效率提升等方面深度挖潜，提升盈利水平。明年课题发表时，希望大家在新产品、新技术开发以及成本控制方面有有更优秀的课题发布，祝愿ATP公司2023年创造更好的业绩、各方面工作再上新的台阶！